«ПРИНЯТО»:
На педагогическом совете
МКДОУ № 2 «Родничок»
Протокол № 3 «24» ноября 2021г.
Председатель педагогического совета
МК/ Т'’"
"
" дничок»
Фотеева Н.В.
«24» ноября 2021г.
«УТВЕРЖДАЮ»:
Приказом муниципального казённого
до Iик дльавЕо^обр аз оват ел ьного учреждения
Бай^ТоводГй>^текий сад № 2 «Родничок»
1У№2
]Ж.л}Кондрашина
ПОЛОЖЕНИЕ
О ПОРЯДКЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТ
РАБОТНИКАМ МУНИЦИПАЛЬНОГО КАЗЁННОГО ДОШКОЛЬНОГО
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ БАЙКАЛОВСКИЙ ДЕТСКИЙ САД
№ 2 «РОДНИЧОК»
1. Общие положения
1.1. Настоящее положение определяет статус функции, а также порядок
формирования и регламент работы комиссии по распределению
стимулирующей части фонда оплаты труда.
1.2. Комиссия создается с целью мониторинга и оценки качества труда,
осуществления процедуры объективной внешней оценки результативности
профессиональной деятельности педагогов и других работников МКДОУ
Байкаловский детский сад № 2 «Родничок» (далее Учреждения).
Состав комиссии по распределению стимулирующей части фонда оплаты
труда утверждается на собрании трудового коллектива и заверяется приказом
заведующей Учреждения.
1.3. Комиссия в своей деятельности руководствуется нормативными актами,
действующими в сфере образования, Уставом, Положением о собрании
трудового коллектива и Положением о порядке распределения
стимулирующей части фонда оплаты труда Учреждения.
Заработная плата включает:
-базовую часть-расчитанную на основе дето-дня, должностные оклады,
компенсационные выплаты, обеспечивающие гарантированные выплаты
заработной платы работнику учреждения;
-стимулирующую часть-выплаты за результаты и качество выполняемых
работ.
1.4. Для оценки качества и результативности работников учреждения
разрабатывается шкала оценки, позволяющая объективно оценить
деятельность работника. Методика оценивания должна быть понятна и
прозрачна каждому работнику учреждения.
1.5.
Условия, порядок, размеры, шкала оценивания для установления
выплат стимулирующего характера определяется Учреждением
самостоятельно
с учетом
Методических
рекомендаций
по
формированию системы оплаты труда и стимулирования работников.
1.6. Стимулирующие выплаты определяются работникам за фактически
отработанное время.
1.7. Виды стимулирующих выплат:
- выплаты за интенсивность, высокие результаты работы, качество
выполненных работ;
- премии к праздникам (объем фонда по премиальным выплатам
составляет не более 5% от общего стимулирующего фонда
Учреждения)
1.8. Доля фонда на стимулирующую часть по каждой группе персонала
составляет не менее 30 %.
1.9. Симулирующие выплаты руководителю устанавливаются на основании
нормативно - правовых актов управления образования Байкаловский
МР
1.10. Стимулирующие выплаты всем другим работникам устанавливаются
Положением
о
стимулирующих
выплатах,
утвержденным
руководителем учреждения, согласованным с трудовым коллективом.
1.11. Стимулирующие выплаты устанавливаются за высокое качество и
результативность труда. При этом учитывается выполнение новых
проектов, реализация приоритетных направлений в деятельности
Учреждения.
1. Порядок установления стимулирующих выплат работникам.
1.1.
Стимулирующие выплаты получают работники, проработавшие в
данном учреждении не менее трех месяцев.
1.2. Периодичность распределения стимулирующего фонда:
- Воспитатели:
ежемесячно
(посещаемость,
травматизм,
родительская плата), ежеквартально (методическая работа
педагога);
- Специалисты, младшие воспитатели, рабочие, администрация: 1
раз в квартал при наличии заполнения карты стимулирования (1
кв. - XII, I, II; 2 кв. - III, IV, V; V; 4 кв. - IX, X, XI).
2.2. Совместители получают стимулирующие выплаты по итогам квартала
при заполнении карты стимулирования по каждой категории
сотрудников (стоимость балла составляет Vz стоимости балла по
каждой категории сотрудников).
2.3. Сотрудники учреждения самостоятельно заполняет карту самооценки:
- воспитатели заполняют «Карту самооценки воспитателя для
стимулирующих выплат» (приложение №1);
-
специалисты заполняют «Карту самооценки инструктора по
физической культуре и музыкального руководителя для
стимулирующих выплат» (приложение №2) и «Карту
самооценки
учителя-логопеда,
педагога-психолога,
социального
педагога
для
стимулирующих
выплат»
(приложение №3)\
- помощники воспитателя и младшие воспитатели заполняют
«Карту самооценки младшего воспитателя, помощника
воспитателя для стимулирующих выплат» (приложение №4);
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
Стимулирующие
выплаты
бухгалтерам,
заместителю
по
воспитательной и
методической работе, заместителю по административной и
хозяйственной работе, старшим воспитателям и другим работникам
учреждения, не указанным в п.2.3., устанавливаются по решению
комиссией Учреждения по распределению стимулирующих выплат за
качество, объем работы, результативность и другие заслуги в
соответствии с критериями (приложение №5) без распределения по
балльной системе.
После заполнения карт самооценки сотрудниками учреждения, в
каждом структурном подразделении назначается заседание комиссии
по распределению стимулирующих выплат (приложение №6).
Комиссия проверяет достоверность заполнения карт самооценки,
рассматривает возможность начисления дополнительных баллов или
вычета штрафных баллов (по регламенту и обязанностям комиссии в
разделах 3 и 4).
После работы комиссий в структурных подразделениях назначается
заседание
комиссии учреждения, в состав которой входят:
заведующий учреждения, заместитель по воспитательной и
методической работе,
заместитель по
административной и
хозяйственной работе, бухгалтер, ответственный за назначение
стимулирующих выплат по НСОТ, председатель профсоюзного
комитета, председатель попечительского совета (приложение №7). На
заседании
комиссии по учреждению происходит окончательное
обсуждение о назначении стимулирующих выплат работникам
учреждения.
Работнику, находящемуся на больничном листе более 21 календарного
дня в течение квартала, стимулирующие выплаты сокращаются на
10%.
2.8.
2.9.
Размеры стимулирующей части фонда оплаты труда Учреждения
зависят от объема финансовых средств доведенных учредителем до
образовательного учреждения.
Стоимости балла определяется путем деления имеющихся средств
стимулирующего фонда (в данном отчетном периоде) на общую сумму
баллов по каждой категории персонала (воспитатели, специалисты,
младшие воспитатели) и утверждается приказом заведующего.
2.10. Внесение изменений в критерии и показатели оценки качества и
результативности работы по каждой категории работников
Учреждения, а так же их суммовое и (или) процентное выражение
утверждаются приказом заведующего Учреждением ежегодно (или
ежеквартально, или ежемесячно) в зависимости от периодичности
выплат стимулирующего характера.
3. Состав комиссии по распределению стимулирующих выплат
работникам учреждения.
3.1.
3.2.
3.3.
Состав комиссии избирается из членов коллектива (в каждом
структурном подразделении учреждения отдельная комиссия)
сроком на один год. Состав комиссии утверждается приказом по
учреждению ежегодно.
Комиссия каждого структурного подразделения состоит из 5
человек: старший воспитатель, завхоз, воспитатель, член
профсоюзного комитета, младший воспитатель.
Комиссия по учреждению избирается из 7 членов коллектива (по
одному от каждого структурного подразделения, председатель
попечительского совета, председатель наблюдательного совета,
председатель профсоюзного комитета, заведующий МАДОУ,
бухгалтер ответственный за назначение стимулирующих выплат).
4. Функциональные обязанности и регламент работы
членов комиссии.
4.1.
•
•
•
4.2.
•
•
•
•
•
Председатель комиссии по учреждению:
руководит ее деятельность;
проводит заседания комиссии;
распределяет обязанности между членами комиссии;
члены комиссии по учреждению:
рассматривают материалы по самоанализу деятельности
работников;
принимают решения о соответствии деятельности работника;
требованиям к установлению размера стимулирующей выплаты для
административного персонала и рабочего персонала;
обеспечивают объективность и прозрачность принимаемых
решений;
осуществляет анализ и оценку результатов мониторинга;
профессиональной деятельности работников только в части
соблюдения установленных критериев;
принимают решение о лишении работника премии.
4.3.
4.4.
4.5.
На основании всех материалов комиссия по учреждению
подсчитывает количество баллов, определяет стоимость баллов и
сумму стимулирующих выплат каждому работнику.
Комиссия оформляет протокол, который подписывается
председателем и членами комиссии.
Итоговое решение о размерах стимулирующих выплат оформляется
приказом заведующего.
5. Премирование сотрудников.
5.1.
К международному женскому дню 8 марта (сотрудникам женского
пола) и Дню защитников Отечества (сотрудникам мужского пола)
выплачивается всем сотрудникам в размере до 2000 рублей; к
Новому году - до 3000 рублей; ко Дню работников дошкольного
образования: воспитатели и специалисты до 3000 рублей,
младшие воспитатели (помощники воспитателя) -до 1500 рублей,
рабочие - до 1000 рублей. Премиальный фонд выплачивается
работникам за счет их же фонда оплаты труда на основании
решения обшего собрания трудового коллектива
г‘
Методическая
деятельность
(часть 2)
Участие в
конкурсах
профессионального
мастерства
И нновационная
деятельность
педагога
Публикации
С вой сайт/участие в СМ И вне конкурса - 150 руб.
Газета (р-он)/участие в конкурсе С М И б/ приз.мест-400
руб
Ж урнал Российского уровня/конк-с СМ И приз.м есто 1000руб.
Обобщение и распространение педагогического опыта:
проведение мастер-классов, семинаров, сообщение на КПК,
района от 400 - ЮООруб
При наличии сертификата или диплома
Выступление на конференциях, совещаниях на уровнях
района, - 400руб
к т й . Россия - 1000d v 6 .
Оценивается уровень конкурса и результативность
Участие (район)- 1000 руб.;.;(край и выше) - от 5000 руб.
Победа (район)-3500 руб.
Р азработка и реализация проектов, социально-значим ы х
акций (оф орм ление проекта, вы ставки работ проект,
отчётная докум ентация по проекту}
ИТОГО:
Н а рассмотрение комиссии
Карта самооценки воспитателя для стимулирующих выплат за ___________ 2019 г
Приложение №1
Ф.И.О. __ ______________________________________________________ , группа_____________________________
№
1
Посещае
мость
Расчёт баллов
Методика расчета / показатель
Критерий
Пример: Количество рабочих дней в месяце - 21
Норма детей в группе - 20
Вычисляем норму дето дней: 21x20 = 420
Количество детодней по факту —380 (смотрим по
табелю)
Составляем п р о п о р ц и ю :
20 баллов - посещаемость более 100%
15 баллов - 90-99,9%
10 баллов - 80-89,9%
5 баллов - 75-80%
0_ - менее 75%
Бал
лы
Примечание
(в данной колонке пишем
обоснование: за что
поставили баллы)
Кол-во рабочих дней Кол-во рабочих дней Кол-во детодней:
в
, в
, в
,
норма детей в группе
П ропорция:
380 х 100%
3
Заболевае
мость
= 90,4%
420
Пример:
Количество дней, пропущенных по болезни детьми - 39
Количество рабочих дней в месяце - 21
Количество детей в группе по факту - 27
Кол-во детодней: 21x27=567
Составляем пропорцию:
39 х 100%
567
4
О беспечение
охраны ж изни и
здоровья детей
5
Выполнение
санитарно гигиенического
реж има
Взаимодействие
с родителями
6
= 6’9%
20 баллов - 0 % заболеваемости
15 баллов - до 5%
12 баллов - 5 - 9,9%
9 баллов - 10-14,9%
7 баллов - 15-16,9%
5 баллов -1 7 -2 0 %
0 баллов - выше 20%
15 б а л л о в - отсутствие детского травм атизм а
Л и ш ен ие баллов по всем показателям за
квартал - травм атизм заф иксирован
О тсутствие зам ечаний по соблю дению сан - эпидреж им а
в группе (приём пищ и, проветривание, ли чн ая гигиена
детей)
Отсутствие конфликтов, жалоб
9 баллов
0 баллов - наруш ения заф иксированы
7 баллов - жалоб и конфл. не зафиксировано
0
— зафиксировано
Лиш ение баллов по веем показателям за квартал - конфликт
или жалоба вышли за пределы МАДОУ (район, город)
Отсутствие долгов по родительской плате
(кроме санаторных и логопедических групп)
10 баллов - отсутствие долгов
6 баллов - долг не более 1.000 рублей
2 балла - долг от 1.000 до 3.000 рублей
0_—долг свыше 3.000 рублей
7
Работа с доку
ментацией
Своевременная сдача документации
6 баллов - документация ведется правильно, своевременно,
сдается вовремя.
0_- данный критерий отсутствует
8
Разработка мет.
материалов
Разработка дидактических игр, картотек в соответствии с
современными требованиями (презентация материала на
пед. часе или пед. совете)
6 баллов
Кол-во рабочих дней - ___
Кол-во дней, проп. по
болезниКол-во детей по факту
Пропорция:
